El problema que vale la pena resolver.
Los indicadores aislados muestran partes de la operación. Para actuar hace falta relacionar capacidad disponible, demanda y actividad de los equipos.
Cómo abordarlo.
- Reunir señales de capacidad y adherencia en una vista operativa.
- Permitir la exploración de indicadores y sus relaciones.
- Acercar el análisis al contexto en el que se asignan recursos y prioridades.
La idea que conecta el sistema.
Una vista operativa debe ayudar a formular mejores preguntas y localizar dónde conviene profundizar.
EXPLORACIÓN INTERACTIVA · MODO DEMOSTRACIÓN
Recorre la propuesta.
Los equipos, volúmenes y resultados mostrados pertenecen a un escenario de demostración. Algunas demos ofrecen funciones adicionales que requieren iniciar sesión con Google. Puedes consultar este dossier sin una cuenta.
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